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効率よく段取りを



1.打ち合わせ 導入する側にて、フェーズを合わせる

レジメでの打ち合わせを行ったが、その時に
スケジュールについても打ち合わせしておこう。

1.各担当者にて、どういった作業が必要なのか、項目を並べる

2.この項目についてはあとで、4.導入する側にて・・・で説明します。

3.機器の手配日程はどうなっているか

4.各担当者の予定(空いている日程は)

5.実際にスケジュールを立てる

作業項目についての例
・機器手配
・マスタ用作成のセットアップ
・システム担当にてアプリケーションのインストール
・マスタ用パソコンからのコピー作業
・先行導入
・テスト稼動
・展開
・本稼動

2.スケジューリングについて

・作業内容 を 表の縦に
・担当部門 を 表の縦 作業内容の次に
・横軸に日時

実際の表

レジメ例
レジメの例


●大まかな項目・細かな項目を考える

●作業内容・担当者を縦軸に、横軸に日時を入力していく

また分かりやすいように箇条書き日程もあればいい
例えばこんな感じ

2013/12/10  弊社に機器納品

2013/12/12  マスターPCセットアップ作業

2013/12/14  システム担当にて動作確認

2013/12/16  テスト導入

これらについては、もう事前に導入業者側の内部にて打ち合わせを行い、
お客様とフェーズを合わせる為のものである。

この表にて、お客様(導入する側)の都合が悪ければ、
また修正しスケジュールを作成しなおす。





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[ 2013/10/29 21:55 ] システム構築 | TB(0) | CM(0)

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